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Module 3/1 : Réussir ensemble
Cohésion d’équipe et team building
Comment aider à la cohésion de mon équipe et à son leadership ?
Comment prendre la direction d’une nouvelle équipe ?
Comment bien intégrer un nouveau collaborateur ?
Comment développer la coopération, l’entraide, l’esprit d’équipe ?
Objectifs & description
- Savoir définir son leadership et le développer dans l’action
- Partager sa vision et donner des repères temporels
- Connaître les bases de la cohésion d’équipe
- Formuler ses attentes mutuelles, savoir exprimer ses questionnements
- Savoir influencer positivement l’autre dans l’action
- Définir les objectifs et résoudre les problèmes en équipe
- Se situer ou situer une situation de conflit, en maitriser le processus
- Contre balancer une situation de conflit par le dialogue (O.S.C.A.R.)
- Savoir aider à la cohésion de mon groupe et l’entretenir dans le temps
Moyens et outils pédagogiques
- Séance de formation présentielle avec cours théoriques et mises en application
- Etudes de cas concrets et pratiques : dossiers techniques et détaillés / études de cas.
- Echanges constructifs et dynamiques avec un professionnel
- En fin de formation, engagement des stagiaires sur un plan d’action individuel et opérationnel
- Suivi et évaluation individuelle de la formation réalisés en fin de session
Informations
- Animateur : ROSALIE BOJOLY & Intervenant extérieur
- Durée : 1 journée et demie soit 10 heures
- Public Pour les managers et les managers / 12 personnes maximum
- Pas de pré-requis
Indicateur de satisfaction : Aucunes données
Taux d'abandon :
Taux d'assiduité :